Manual do Mentor Organizacional
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"Tivemos avanços significativos, melhorias no desempenho financeiro e resultados de gestão, além da mudança de postura. Uma ferramenta que vem de fora, mas parece que nasceu dentro. Acho que esse é o ponto alto." — Laura Alessandra Passos Torres Tamashiro, enquanto gerente de Desenvolvimento Organizacional no Grupo GPS "O diferencial é a aplicação, o método proposto, que envolve uma capacitação teórica, contextualização e, na sequência, oferece ferramentas para desenvolver o mentorado. Mas é muito mais do que apenas a oferta, é a oferta com suporte. É diferente de outros programas de desenvolvimento, em que as pessoas vão para o treinamento, ficam animadas, saem motivadas com o que viram, têm a intenção de aplicar, mas a rotina acaba impedindo que isso aconteça e o desenvolvimento fica de lado. Por isso, esse programa é diferente, nele há efetividade." — Adriana Dias Rabelo de Oliveira e Almeida, enquanto Gestora de Pessoas no SEBRAE-SP "O ponto alto, para nós, foi ter uma lógica já aplicada, estudada, validada, que nos direcionou para objetivos diferentes. A grande contribuição foi que passamos a seguir uma linha única, trazendo apoio para a atuação dos mentores." — Sabrina Rocha Blauth, enquanto Gerente de RH na Melnick Even
MARCUS RONSONI: Empresário, escritor e Chief Operation Officer (COO) da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidade John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolescência Laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, e coach desde 2008 certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, também é membro da Association for Coaching (AFC), no Reino Unido, da International Association of Facilitators (IAF), no Canadá, da Associação Brasileira de Psicologia Social e da Associação de Psicologia Positiva da América Latina. Ronsoni é referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor do livro Mentoria Organizacional, primeiro manual brasileiro para implantação de programas internos, sendo facilitador e conferencista internacional de temas ligados à performance profissional e organizacional. É um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.
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