Para Construir RelaçõEs Que Transformam
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De volta ao estoque! Neste livro Edgar Schein retrata de maneira íntima e transparente a prática do autor com a consultoria de processos. Negando estereótipos e simplificações que têm projetado a consultoria como venda de soluções especializadas, Schein procura demonstrar que a consultoria de processos é essencialmente uma filosofia de ajuda, de construção de autonomia e valorização dos sujeitos e de seus saberes. Nas palavras do autor, "esta obra deve ser de utilidade não só aos consultores de organizações, mas também aos executivos em geral, aos coaches, aos terapeutas, trabalhadores sociais, cônjuges e amigos".
Edgar H. Schein é Sloan Fellows Professor of Management Emeritus e Senior Lecturer da Sloan School of Management, MIT (Massachusetts Institute of Technology). Ele começou seus estudos na Universidade de Chicago, concluiu seu bacharelado e seu mestrado na área de humanidades pela Universidade de Stanford, e conquistou seu Ph.D. em psicologia social na Universidade de Harvard, em 1952. Doutor Schein publicou inúmeros livros, incluindo Process Consultation, Volume I: Its Role in Organization Development (1969, segunda edição em 1988), Career Dynamics (1978), Organizational Psychology (1980), Organizational Culture and Leadership (1985, segunda edição em 1992), Career Anchors: Discovering Your Real Values (1985), e Process Consultation, Volume II: Lessons for Managers and Consultants (1987), assim como inúmeros artigos. Ele é Fellow da Academy of Management e da American Psychological Association, além de ser administrador e consultor de crescimento organizacional de muitas empresas e agências governamentais nos Estados Unidos e em outros lugares do mundo.
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