Uma CrôNica sobre Transformação e LogíStica Lean
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O autor usa a ficção para tratar de dois temas de interesse crescente: mudança organizacional e logística lean. Será provavelmente, o primeiro a livro se dedicar aos fundamentos da logística lean, suportado por uma conceituação sólida, internamente coerente e escrito em português. A linguagem utilizada é simples, evitando ao máximo os jargões técnicos, e faz uma ligação clara entre os elementos fundamentais do sistema lean. O tema central do livro é a mudança, um processo instável que preocupa todas as empresas.Essa instabilidade acontece na família do protagonista e nos processos da empresa, contaminando todo o sistema em que ele está inserido. O texto também aborda requisitos técnicos como sequência correta de implantação, visão exata das perdas na logística; diferença entre produção e logística e abordagem adequada para a logística lean. As questões técnicas exploradas no texto são explicadas no apêndice em mais profundidade.
É consultor na produção e na logística, com ênfase na prática lean. Trabalhou por mais de 10 anos no gerenciamento de produção de empresas de manufatura. Em seu trabalho procura analisar a eficácia das abordagens gerenciais disponíveis, traduzir seus requisitos para a situação específica, fazer experimentos e extrair resultados. Desde 2005 trabalha em proposições aos fundamentos da logística lean que proporcionem coerência interna, aplicação ampla e sustentabilidade às mudanças. É engenheiro mecânico e tem mestrado em engenharia de produção, ambos pela Ufrgs. Professor em cursos de MBA, já atuou como docente universitário nas áreas de logística e planejamento da produção. Entre 2007 e 2008, em uma série de artigos publicados em revistas especializadas, propôs a discussão sobre os fundamentos da logística lean. Fez a revisão técnica de vários livros de gestão de operações de autores tais como Ronald Ballou, Nigel Slack e Thomas Vollmann.
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