Como presentear livros sem errar: um guia para acertar sempre
Dar um livro de presente é um ato de intimidade, você está dizendo "eu conheço você". Mas errar é fácil. Veja como acertar na escolha e surpreender quem você ama.
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'O Monge e o Executivo' vendeu mais de 700 mil exemplares no Brasil e se tornou um best-seller. Inspirado nesse sucesso, Luis Paulo Luppa lança o revolucionário 'O Líder que Vende e Faz Vender', que ensina o efetivo exercício da liderança. Empresário e escritor do best-seller 'O Vendedor Pit Bull', Luppa percebeu que, mais do que mostrar o caminho, era preciso ensinar como percorrê-lo. 'O Líder que Vende e Faz Vender' foi lançado na na Bienal do Livro, em março de 2007. Passeando pelo sucesso literário de James C. Hunter, 'O Monge e o Executivo', encontramos riquezas e oportunidades do real significado da liderança. A pergunta que Luppa levanta é: como colocar em prática a realidade que decide o rumo das organizações nos dias de hoje? A resposta está na liderança de resultados, aquela onde todos os conceitos e princípios de líder podem ser aplicados com êxito. "Mais de meio milhão de pessoas aprenderam o que é liderança. Agora, terão a oportunidade de aprender o que fazer com ela", explica Luppa, se referindo ao seu livro. A primeira instrução: Normalmente os mais gabaritados executivos são os que menos conhecem o maior capital das organizações: Os clientes e os colaboradores da empresa, o capital humano. Por isso, para ser um líder, é preciso antes de qualquer coisa, conhecer profundamente o mercado. Hoje em dia ou a empresa toda gera resultados em tempo integral, ou simplesmente não existe empresa. "Praticar liderança é estar no epicentro constantemente. Se envolver em tudo e com todos sempre", comenta Luppa. Ele esclarece que exercer a liderança é completamente diferente de ser líder. A idéia de que os grandes líderes são aqueles que têm solução para tudo é desmistificada. Os grandes líderes têm criatividade para superar dificuldades. Enxergam fora do círculo e dedicam tempo na busca de saídas diferenciadas. "O grande líder sabe pela sua própria natureza de que tudo tem que beirar muito próximo das impossibilidades, do difícil ou do rejeitado".
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