Transformando Chefes em Lideres

'Transformando Chefes em Líderes' procura instigar o leitor a iniciar um processo de transformação pessoal e profissional. Não é intenção do autor que o leitor assuma o compromisso de revolucionar radicalmente, da noite para o dia, o seu estilo de gestão de pessoas; ao contrário, ele apresenta alternativas para uma transformação por meio de um processo de melhoria contínua. Revolucionar-se e revolucionar a organização pode até trazer alguns resultados impactantes, de curto prazo, mas com riscos de estes não permanecerem e serem consolidados. O autor visa alertar - não acredite em revoluções, pois embora elas tenham uma velocidade rápida para as organizações e para as pessoas, a direção é incerta, podendo trazer mais custos que benefícios. Dessa forma, em cinco capítulos, contendo quase uma centena de abordagens, as propostas do livro devem apontar caminhos para o leitor que pretende assumir ou que já ocupa cargo decisório em uma organização.