Um Jeito Melhor de Fazer NegóCios - do Conflito à Colaboração
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Ex-dirigente da Chrysler mostra como as relações de verdadeira parceria com os fornecedores e empresas associados promovem a lucratividade e o crescimento de todos envolvidos. No texto, o autor conta a evolução do modelo Empresa Estendida que desenvolveu com sucesso à frente da Chrysler.
Fundador e presidente da Collaborative Management, LLC, uma empresa de consultoria especializada em implementar mudanças em práticas comerciais. Ele também é parceiro industrial na Ripplewood Holdings, LLC, uma empresa de capital fechado em Nova York. Ex-CEO e presidente da MSX International, Stallkamp foi vice-presidente da Daimler-Chrysler Corporation. Durante quase 20 anos na Chrysler, ele ajudou a levar a empresa à estabilidade e ao crescimento no setor automotivo, sabidamente de competição acirrada. Durante seu mandato como presidente, a Chrysler foi a empresa mais lucrativa no setor. Stallkamp participa das diretorias das empresas Visteon Corporation, Baxter International e MSX International. Também integra o Comitê de Curadores do Babson College, de cujo Graduate Entrepreneurship Center é professor adjunto.
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