Parou de ler? Como retomar o hábito de leitura sem culpa
Todo leitor passa por períodos de seca. A diferença está em como você volta. Estratégias testadas para sair do bloqueio literário e reencontrar o prazer de ler.
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Esta obra, já considerada uma referência na gestão de projetos, apresenta-se agora numa nova edição inteiramente atualizada com os principais standards internacionais, dando a conhecer e explicando as metodologias, técnicas e ferra-mentas reconhecidas atualmente como as melhores práticas do mercado em gestão de projetos e programas. Alinhado com as recomendações do PMBOK® Guide e outros standards e guias práticos do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500:2021, o livro oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projetos e contempla as metodologias predi-tiva (cascata), evolutiva (ágil) e híbrida. Além das modernas práticas de liderança, explora detalhadamente o recurso à Inteligência Ar-tificial Generativa no âmbito da gestão de projetos, que promete transformar o trabalho de projeto. Trata-se de um livro destinado a todos os estudantes, académicos, investigadores e profissionais de gestão de projetos, independen-temente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem, e a todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA. O autor apresenta, ainda, um estudo de caso ilustrativo das diversas fases de um projeto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplos. CONTEÚDOS ABORDADOS ¿Contexto e enquadramento da moderna gestão de projetos; ¿ Perfil do moderno gestor de projetos; ¿Ética e responsabilidade profissional; ¿ Inteligência emocional e liderança servidora; ¿Ciclo de vida do projeto e do produto; ¿Ferramentas e técnicas da iniciação de projetos; ¿Ferramentas e técnicas do planeamento detalhado de projetos (âmbito, prazo, custo, riscos, qualidade, recursos, aquisições, comunicação, partes interessadas e integração); ¿Ferramentas e técnicas de monitorização, controlo e en-cerramento de projetos; ¿ Planeamento e gestão do risco; ¿Metodologias ágeis de gestão de projetos - Scrum e Kanban; ¿Project Management Office; ¿ Inteligência Artificial e gestão de projetos
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