Applicatieportfoliomanagement Voor It-Complexiteitsreductie

Veel informatieverwerkende organisaties zoals banken en verzekeraars hebben te maken met reductie van de (IT-) budgetten. Bovendien is het applicatielandschap door achtereenvolgende fusies zeer complex geworden. Veranderingen worden moeizaam geïmplementeerd en de wettelijke wijzigingen en productvernieuwing gaan gepaard met stijgende kosten en toenemende doorlooptijd. Alle aanbieders in de markt zoals (grote) consultancy bedrijven, hebben dienstverlening ontwikkeld met betrekking tot het vereenvoudigen van het applicatielandschap. Voor complexiteitsreductie zijn verschillende oplosrichtingen ontwikkeld. Bovendien kan worden vastgesteld dat de aanpak bij vragers en de proposities van aanbieders zich in verschillende fases en mate van volwassenheid bevinden. Er is nog geen integrale aanpak voor complexiteitsreductie, mede omdat het probleemgebied zich uitstrekt tot veel processen in de organisatie.In dit boek zijn de belangrijkste best practices op het gebied van applicatieportfoliomanagement voor het uitvoeren van IT-complexiteitsreductie opgenomen in één overzichtelijke storyline. Deze zijn gebaseerd op ervaringen bij enkele grote financiële instellingen en worden onder andere benaderd vanuit het referentiekader van de frameworks ASL en BiSL.De ervaringen in dit boek zijn zoveel mogelijk generiek beschreven, en de toepassing ervan beperkt zich niet tot de financiële markt . Ze zijn gebaseerd op principes rondom projectportfoliomanagement, lifecyclemanagement, enterprise-architectuur en corporate en IT-governance als instrumenten om IT-complexiteitsreductie te realiseren.